「コンサル型税理士」とは、圧倒的な差別化が実現できる会計事務所の新しいビジネスモデルです。

経営者のほぼ100％が悩んでいる売り上げアップという悩みを解決し、ライバルと比較されること無い新しい税理士の在り方を詳しく解説します。

ネット集客などできずに年間の新規顧問先獲得が10件もままならなかった、弱小税理士事務所が・・・

この「コンサル型税理士」にモデルチェンジしたことで、口コミと紹介だけで、年間50件の新規顧問獲得と、5年間で1億円以上の売上アップを実現した秘密を公開します。

新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

コンサル型税理士のノウハウを身に着けたことで、開業の不安がなくなり、経験豊富な社長から頼られ、感謝されながら、値引き競争に巻き込まれることなく、開業後4ヶ月で20社の新規顧問先を獲得した秘訣を公開します。

そして、さらに開業後9か月後の現在は、さらにとんでもない実績を出されていることが発覚しました！その実例も動画で公開します。

どうしたらクライアントに成果を出させる「コンサル型税理士」になることが出来るのか？その答えは、相手に成果を出させるコンサルタントになるために必要な「5つの能力」にあります。

これらを使うことで、例えその業界の経験が0であっても、税理士資格をもっていない職員でも短期間で成果を出すコンサルタントになることができます。この「5つの能力」についても動画のなかでお伝えしています。

さらに、誰も気づいていない最も重要な考え方についてもお話しします。

それは、他のコンサルタントにはできない、税理士にしかできないコンサル型税理士の新しい収益モデルがあるということです。本当は、教えたくない！本当に大切な考え方についてお伝えします。

税理士事務所が抱える大きな問題は、新しいノウハウを学びお客様に付加価値サービスを提供しても、顧問料には反映されなかったり、そのサービス提供に時間が掛かりすぎるというところにあります。

事務所の売上を上げようとすると、ますます忙しくてなってしまう・・・。そういった状態に陥らないためのたった１つの重要なことをお伝えします。

新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

顧問先にもっと貢献したいと考えていた2代目税理士が……

口下手で人見知りなので人と会いたくないと言っていた税理士が……

地方で頑張る会計事務所の次の一手として選んだのが……

などなど、コンサル型税理士の実践事例を動画で公開しています。

この書籍を手にしてくださったあなたに心からお願いしたいことがあります。

お忙しいこととは思いますが、できればこの書籍を印刷して、

ゆっくりと時間を取って読んでいただきたいと思います。

そして、しっかり読んで頂ければ３０分後、

この書籍を読み終わるとき、あなたは、

	税理士が差別化に苦しむ原因とその対応方法
	税理士が持っているコンサルへの間違った思い込み
	本当に、相手に成果を出させるコンサルのステップ
	集客に悩まなくなる方法
	なぜ、税理士の未来が明るいと言えるのか？

などを理解して頂けると思います。

「税理士に未来はない、もう終わりだ」

そのように、勘違いしてしまっている方々に対して、その思い込みから

解き放っていただきたいと思い、この文章を書いています。

顧問先の売上アップを支援することで、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、口コミで紹介が広がる「コンサル型税理士」の導入と育成を行うビジネスモデルコンサルタントであり現役の税理士。

愛知県名古屋市で30年間税理士事務所を経営。開業当初１０年間は、順調で顧問先１００件足らずで1億2千万円超の売上を達成。しかし、その後別事業に注力しているうちに気付けば、本業である会計事務所がおろそかになり、税理士の広告解禁などの環境変化をとらえることができず、４年連続年間１０００万円の売上ダウンなど、売り上げが全盛時の半分以下になる。一念発起して事務所経営に全力投球するも、価格競争に巻き込まれ年間10件の顧問先獲得もままならない状態…。

このままではダメだと考え、今までとは、まったく違う新しい税理士事務所の在り方を考え抜き、「顧問先の売上をアップさせる」という“コンサル型税理士”にモデルチェンジしたことで、短期間の間にDMやホームページなどに頼ることなく、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、顧問料単価を1.6倍にアップしながら、年間50件の新規で獲得できるまでに変貌させ、現在も、紹介が紹介を生み実績は年々増加中。職員にもコンサルノウハウを教えることで、職員が自分で成果を出すやりがいのある職場となり、優秀な人材も採用しやすくなった。

2013年に日本の中小企業支援のため税理士業界の変革を目指し、顧問先の売上アップを支援する税理士事務所集団「一般社団法人ｃｓｖｏｉｃｅ協会」を設立し、全国30以上の税理士事務所が所属。 2018年より顧問先の売上を上げる“コンサル型税理士”を新たな収益モデルとする税理士を育成する「経営支援コンサルタント養成講座」を開講。

一度は、税理士が、時代遅れの職業なのではないかと悩んだが、今は全国の中小零細企業を救えるのは税理士しかいないと確信し、税理士をもう一度尊敬される職業に変えたいと活動している。

【その他の実績】

税務、コンサルティング、マーケティングの専門企業を持ち、様々な事業規模の企業を支援。税務顧問先は一部上場企業から、地元有力企業、個人事業主まで。マーケティング支援先には、モスバーガーＦＣ、ケンタッキーＦＣ、ドコモショップ、出光興産名古屋支社、宇佐美鉱油、その他地元有力企業等がある。・メディア取材：ワールドビジネスサテライト、ＮＨＫニュース、日本経済新聞（全面広告）、ＮＴＴドコモ法人広報誌、中部経済新聞、他

２年間で２０件以上のビジネスモデル特許を申請。国内・海外で６件のビジネスモデル特許を取得。経済産業省の補助金申請者を地元銀行、信用金庫と連携して支援獲得・支援補助金累計額２億円超（チーム）

2000年、NTTドコモ ビジネスプレゼンテーションフォーラム入選
2001年、三重県ベンチャー総合補助金制度最終プレゼンター選定
2001年、岐阜県ソフトピアジャパンインキュベート企業選定
2002年、名古屋中小企業投資育成株式会社、ベンチャー投資
2003年、大前研一 第7回 ビジネスジャパンオープン入賞

日本で2番目に長く続く企業として紹介される日本最古の伝統文化の家元で、約10年間、講座企画運営や広報業務に携わったのち独立。京都の職人をプロデュースし売上を短期間で2倍以上にするなど、複数の事業支援を行い売上を倍増させる。

現在は、京都アントレプレナービジネススクール代表で、（社）シェア・ブレイン・ビジネス・スクール講師、（社）日本適性力学協会ウェルスダイナミクスコンサルタントの資格を持つビジネスモデルデザイナーとして、素晴らしいノウハウや経験、商品を持つ、職人気質のプロフェッショナルや、起業家・経営者の理念と事業を世の中に広めるサポートを行っている。

【実績】

・全国約50名の税理士に、ほぼ口コミだけでビジネスモデルの講座を開催

・顧問先数千社、職員数200名以上を要する、税理士法人古田土会計グループでトップマネージャーに向けて全6日間のビジネスモデル講座を開催。

・売り上げが伸び悩んでいた学習塾経営者向けコンサルティング商品のビジネスモデルをゼロから構築し、広告費の30倍の売上をあげる高額商品の受注獲得モデルを構築。（費用対効果30倍）

・翻訳事業の集客支援として東証一部上場の文具企業Ｍ社などから受注を獲得。広告費の5倍、6倍の案件を受注。（費用対効果6倍）

・伝統文化イベントのコンセプトをゼロから作り変えることでメディアに取り上げられる戦略により参加者を8,000人から20,000人以上に増加させることに成功（増加率250%）

・京都の工芸作家をプロデュースして約1年で売り上げを倍増させる（増加率200%）他