【確認事項】※携帯アドレスは、届かない可能性があるためPCアドレスでご登録お願いします。※受信BOX にメールが届かない無い場合は迷惑フォルダもご確認ください。
※ご登録いただいたメールアドレスには一般社団法人csvoice協会と京都アントレプレナービジネススクールから定期的に情報を配信させていただきます。(ご不要な場合は1クリックで配信解除できます。)※プライバシーポリシーについて:お客様の個人情報を第三者に開示することはございません。

 

“会計事務所”と “顧問先”の両方で
業績アップの実績が続々出ています。

 

Before
「税理士が売上をアップさせる?」「え?」ってまずは思いました。経営計画とかの勉強もさせて頂いていたけれど、相手のニーズをつかめずに停滞感があった。あと事前準備とか、前捌き後捌きがないというところに惹かれまして受講させてもらいました。

 

After

 お客様との相談業務の時間が短くなって、お客様の満足度がグッて上がりました。講座後半年ですが、松川先生のノウハウを10社には試して、赤字から黒字転嫁した先が2件。もともと黒字で売上がさらに伸びたってのが2件あって、それ以外の会社も種まき中です。これから要は芽が出てくるのがちょっと楽しみなところがあります。経営計画とか他のサービスにも品質が上積みされました。あと、松川先生のコンサル使って、お客様が値上げしてもいいよって言って頂けるところが増えてきました。

 

Before
お客様の発展に役に立てるような仕事をしたいと思ってやってきたんですけれども、事業計画や、財務をよくするところは対応できていたが、売上を増やすお手伝いができればもっと喜ばれるなって思って、いろんな答えを探し求めていました。

 

After
実際に講座で教わった内容をお客様に提供するようになって、(経営支援先)30数件の中で、成果が出てるのが25件ちょっとで5、6件ぐらいがまだこれから。例えば元々の年商規模で1億8000万ぐらいの会社が前年同月比で1350万から1900万に上がったんですよ。それはほんとに社長がすごく喜ばれました。実際に成果が出た場合、数値化するようにしている。その数値が上がってることでお客様もやっぱり喜ばれますし、私達もその結果を見てすごく嬉しくなります。

 

Before
以前は、値上げはできないだろうな、新規は安くでしか契約できないと思っていました。他の研修で知り合った2名の税理士から同時に「松川先生の講座が今まで受けた研修の中でで一番良かった」とおススメされたので参加を決めました。

 

After
支援先の約7割(30社中20社)が過去最高益になりました。具体的に言うと年商8千万の顧問先が1億8千万になったというような事例もでています。また、受講中に顧問料の値上げができるようになり、自分のサービスに自信が持てたので、安売りせずに新規契約もガンガンとれるようになりました。

 

Before
営業経験もなく、独立するまでは税務職員(公務員)でしたので、事務所での勤務経験もなく開業1年目で、他の税理士と何が違うのか明確にしたいと思っていました。

 

After
コンサルを学んだことで、約10年間づっと赤字続きだった法人をコンサルした結果、今期から黒字に転換し、しかも、単月で毎月黒字をたたきだせるようになったり、銀行から最後通牒を突き付けられてリストラ寸前だったところを黒字化するなどの成果がでています。開業1年目ですが、顧問先の前の税理士事務所の10倍以上の価格で顧問契約が結べましたが「10倍でも安すぎる」と言われています。

 

”売上アップ”コンサルの相乗効果で
経営計画・MAS監査でも多数成果が出ています!

 

Before
2年前に父から税理士法人を引き継ぐが、2代目独特の悩みがあり、既存のお客様にもっと価値を提供したいと思っており、顧問先に経営計画も導入したいと思っていたが、自信がなく、なかなか一歩が踏み出せなかった。

 

After
コンサル講座で「顧問先が自分から行動してくれる方法」が分かったので、これまで経験ゼロだった経営計画を、講座期間中から現在までの約9ヶ月で6件導入し、その内5社が赤字から黒字になった。もう1社も採用にお金を掛けられたので、実質的には6社全部が黒字化した。来期からはあと2社が導入を決めています!

 

Before
もともと、経営計画や組織改革についてお客様にコンサルを提供していました。

最初、松川先生の話を聞いた時には、正直、本当にそんなことできるのか?と思っていました。でも、もし本当にできれば自分の今のお客様の悩みや課題がもっと早く解決できるんじゃないかと思っていました。

 

After
講座を受講してから新たにコンサル先を4社受注できて、さらに、約40年間1社下請けだった製造業の会社のお客様に、私が1年間コンサルしても中々、動いて下さらなかったのが、松川先生のコンサルを学んで実践したことで、たった2ヶ月で取引先が3社に増えて私もビックリしました。事業継承も控えていたので息子夫婦さんからもとても感謝されています。このコンサルは税理士事務所の人、みんなできたら良いのになと思います。

 

Before
MAP経営という会社で33年間勤め、代表取締役としても経営計画のMAS監査を会計事務所さんに推進していくことを行っていたが、売上をどうするというのは、基本的には会計事務所側から指導的なことは責任が持てないんでするなという形で指導してきたところがあります。

 

After
今回の講座を受けてみて、(顧問先の売上げについて)突っ込んでいくことで、結論を社長さんは出されるということで、成果を出されていくんだなっていうことを実感として感じました。

 コンサルしている先でも、過去最高益を出されて、非常に業績が良くなってきて、私自身が変わってきたことも、社長さんはおそらく見てたんだと思うんですよね。だから「なんかやり方ちょっと変わってない?」みたいなことを言われました。

 

コロナ禍だからこそ、経営者から必要とされ

感謝されています。

 

Before
私は、もっとは人の役に立つ仕事をしたい!困ってる人の役にたって感謝される仕事がしたい!とずっと思っていて、それがしたくて税理士になったのですが、松川先生の所で学べば、本当にそれが出来るんじゃないかと思って受講しました。

 

After

 講座を受講して、本当に、社長さんに感謝してもらえる、社長さんの役に立って感謝してもらえる、そういう自分がやりたい仕事だけを残りの税理士人生やっていける。そうなりつつあると今実感していて本当に感謝しています。

 講座が終わってこの半年間の間に、コロナや非常事態宣言などがあったのですが、こういった時期だからこそお客様から求められていることを実感しています。

 目に見える成果としては、半年間で相続3件を含め合計18名の新規お客様が増えました前は本当に年間5~6件増えればいいねって感じで、半年で18件って今までになかったです。他にも、まだ沢山はないんですけども顧問先さまで、着眼点、問題点、問題意識を変える事によって売り上げが前年比150%、1.5倍に上がった方もいらっしゃいます。

 

Before
数字を見ながらお話しするのは出来たとしても、数字以外の経営の話となるとなかなかうまく話しが出来なくて。そこが凄い課題でした。

 

After

 コロナ禍で「あのお店、先生だったら撤退した方が良いと思いますか?」というような、経営の非常に重要な会社の生死を分ける様な相談に対しても、松川先生のコンサルスキルで対応出来る様になり、とても感謝されて頼りにされるようになりました。

 サービスの満足度が上がったことで、自信もつき、顧問料の値上げや、値上げ交渉にも割とすんなり応じて下さったりとか、あとは付加価値業務がぽつぽつと入ってきているので、そういったことで、顧問先がそんなに増えている訳ではないですが売り上げが1.5倍になりました。

 

Before
日々の現場で何か物足りないな。経営コンサルみたいなものに憧れはあるけど、畑違いだから無理だろうなみたいに思っていましたので、正直、広告を見て騙されたと思って参加してみました

 

After

 コロナが流行し始めてから講座に参加して、まだコンサルを始めて数ヶ月(4ヶ月ほど)ですが、顧問先の成果は、年商1億円で売上800万UP・年商3億円で売上2,500万UP・年商600万で200万UPなど沢山出ています。

 

営業苦手、開業1年目でも”価格比較無し”で

捌き切れないほど新規顧問を獲得できるように!

 

Before

開業直後で、まだ顧客がほとんどなくて4、5人でした。私はもともと話も上手じゃないし、どうしようかなあというような感じだった。いつも顧問先の社長さんに、なにか適切なアドバイスができたらいいと思って、なにがいいだろう、なにがいいだろう、みたいなことばっかり考えていた。国税OBで税務署でずっと勤務してたので、顧客との接し方とかはやっぱり慣れてなかった。

 

After

今までみたいに社長と話しながら、適切なアドバイスはなんだろう?とかっていうように考えることをしなくなりました。面談をさせて頂いたらほぼ100%ぐらい顧問契約ができるっていうような形になりました。このセミナーを受けている途中から、顧問先も徐々に増えて、現在は40件ほどの顧問先がいます。1年ぐらいでどうにか一人では忙しいなっていうくらいになれたので、すごい自分にとっては成功だと思っています。

 

Before
受講前はまだ開業前でどうすれば集客できるのか?顧問先を増やすために、低価格路線の事務所にするしかないのではないかと夜も眠れないぐらい悩んでいました…

 

After
独立開業直前に松川先生と出会い、意を決して学ばせて頂くことに決めました。そこからノウハウを実践することで、営業経験ゼロだった私でも、新規開業4か月で新規顧問先20件(成約率90%)を獲得することができました!今は、人と会えば契約できるという自信が付いたので、これから先ワクワクしています!最近、顔つきまで変わったと言われるようになりました!

 

Before
営業経験も無いので、お客様とお会いした時に何を話して、何を提供したらよいのか分からず。開業することは決めたが、ドンドンと不安になっていました。

 

After
松川先生にコンサルティングの手法を学んでからは、面談の成約率が8割から9割で、値段比較などをされることもなく、ほとんど即決されるようになり、開業後25日で新規門顧問先9件を獲得。さらに、開業3ヶ月で顧問先30件まで拡大することができました。

 

2代目税理士が、顧問先の業績UPに貢献して

独自性・差別化を発揮!

 

Before
先代は、地元企業経営者から熱烈な支持を受けて来たカリスマ税理士で、そんな事務所を継いだが、自分らしい税理士のありかたを模索していました。さらに、お客様から見えないところはIT化を進めてきているが、お客様が見えるところはどんどんアナログ化したいと思っていました。

 

After
相続関係の仕事を始めたところ成約率は今のところ100%です。経営支援をしている年商20億円規模の会社が業績を悪化してしまい銀行の協力を得てリスケしているような状況だったが、松川先生から学んだコンサルスキルを使ったところ、社長が一つ一つ主体的に取り組んでもらったことで数億円の赤字だったのが1億円以上の黒字にV字回復しました。

 

”金融機関” からも信頼されて

感謝されるようになってきました。

 

Before
新規のお客さんに何を話そうか?既存の顧問先の売上アップのために何かできないか?とずっと悩んでいたところ、過去の受講生の方にお勧め頂いたので参加しました。

 

After

 講座全般をオンライン受講しましたが、銀行からご紹介頂いた赤字続きの会社を黒字化納税まで持っていくことができ、銀行から「先生にご紹介してよかった!」と言って頂けるようになりました。新規のお客様と話すときに全く緊張しなくなって、安売りしなくても取れる実感が得られるようになりましたので、受講料もすぐに元を取ることができました。

 

Before
税務サービスだけでは社長の本当の悩みの解決できないということを痛感していて、社長が売上が上がらなくて悩んでいるとかっていうのは、いくら税金のことがわかっても全然解決できなかった。あまり役に立ててる実感がなくてコンサルをやりたいなと思っていました。

 

After

コンサルを学んだ結果、経営者への質問の仕方が大きく変わってきて、税理士人生が大きく変わってきたと実感。最近は、経営者だけでなく、金融機関の法人担当者を数名を一度にグループコンサルして、顧問先を紹介して頂けるというのが増えてきました。

 

税理士先生と一緒に実践して、
“会計事務所 職員”も成果を出しています!

 

Before
通常の月次とか決算などの監査担当をしていましたが、もっとお客様に貢献したいという気持ちがありました。また、営業なんてほとんどやったことが無かったので、お客様から紹介があっても、クロージングは他の人に頼んでいました。

 

After
経営者の集まりなどに参加して経営相談(お試しコンサル)することで、去年1年で、見込み客の開拓からすべて一人で税務顧問の新規契約を19件取ることができました。自分でもビックリしています。
手間を掛けずに提供できるのでコンサルを学んだからといって、めちゃくちゃ忙しくなったということもなく、仕事が楽しくなりました。自信を持って商品を提供できるようになったので、値下げする必要もなくなりました。

 

Before

顧問先に、毎月お会いして経営会議をするのですが毎回、価値あるものを事前に考えて提案する作業がストレスで、会議で決まったことがなかなか進捗せず、このままでいいものかと悩んでおりました!月次報告をする際も、悪い言い方をすると時間稼ぎに近かったり、考えて共有しているフリみたいな状況も多々ありました。

 

After
 教えて頂いた手法を使ったところ、その場でコンサルが完結するようになり、事前準備するストレスが無くなりました。

 それでも顧問先が、年間所得ベースで3500万円改善したことで顧問料+コンサル料が、10万円から26万円へアップする事例も出てきました。他のお客様を紹介して頂くことも増え面談での成約率も劇的に上がるようになりました。』(H30.8月現在 成約率93%)

 

Before
税理士事務所の中でプラスαとして付加価値業務を導入したいと考えて、数年前から試みをしていたが、なかなか時間が取れず、中途半端になり、なかなか新しい試みをすることが…

 

After
講座の受講中からコンサルを実践し、売上アップしたいと考えていた顧問先の眼科医の売上アップに貢献することができました。その他にも、売り上げが半分になった飲食店をたった1ヶ月でV字回復させることができました。

 

Before
顧問先に付加価値を提供するためには、手間を掛けなければならないと思っていた。しかし、手間をかければ掛けるほど、時間がなくなるということに悩んでいました…

 

After
副所長と一緒に受講して早速、成果が出ました。松川さんの方法は、面談前の、前さばき、後さばきの時間が必要ないのに、顧問先が価値を感じてくれます。売り上げが下がって資金繰りも困っていたスーパーの売上を回復させることができました。テクニックを知るだけで実践できるコンサル技術ですので、あらゆる業種に対応できるところも気に入っています。

 

「参加して人生が変わった!」と言って下さる

税理士の方が増えています!

 

Before
単価アップの手法が分からず、顧問先の売上アップについて話しをする自信がなく、出来るだけ顧問先に会わないようにしていました…

 

After
今は、人と会うことに自信が持てるようになり、お客さま(新規も既存も)に対して、ビビらなくなった。練習すれば誰でも出来るという汎用性の高さと、コンサルをフロントにという税理士にしか出来ないという商品力(参入障壁の高さ)も気に入っています。

 

経験豊富な税理士からは

「もっと早く知りたかった!」と言われます

 

Before

経営計画・MAS監査を独立して業務として提供するために別会社を作ったが、担当社員が、契約をなかなか取れなくて伸び悩んでいたので、どうにかしたいということで職員を一緒に参加させました。

 

After

 地元は、過疎化高齢化が進んでいる地域ですが、半年で新規が5、6件増えて、経営計画担当の職員も新たな経営計画の契約を獲得し始めてくれています。他の職員へのコミュニケーションにもコンサルスキルを応用したところ車内で新たな提案を前向きにしてくれるようになりました。

 私は、税理士会や、経営計画・MAS監査のグループなど色々なグループを知っていますが、ここには圧倒的にユニーク人が集まっていると感じる。私たちの業界もさらに発展していくと感じています。

 

Before

これまでも、コンサルやコーチングを学んで、クライアントに教える(ティーチング)というコンサルは行っていたが、一部の人しか効果が出ず、よりパワフル手法がないか悩んでいた…

 

After

税理士である松川さんの講座で学ぶことで、コンサルの時間が短くなり、クライアントが自分で問題に気付いてくれるようになって、顔が晴れやかになることが多くなった。本当に成果の出るコンサルをやりたいならおススメの講座です!!

 

 

 

 

 

 

 

 

【確認事項】※携帯アドレスは、届かない可能性があるためPCアドレスでご登録お願いします。※受信BOX にメールが届かない無い場合は迷惑フォルダもご確認ください。
※ご登録いただいたメールアドレスには一般社団法人csvoice協会と京都アントレプレナービジネススクールから定期的に情報を配信させていただきます。(ご不要な場合は1クリックで配信解除できます。)※プライバシーポリシーについて:お客様の個人情報を第三者に開示することはございません。

 

「コンサル型税理士」とは、圧倒的な差別化が実現できる会計事務所の新しいビジネスモデルです。

 

経営者のほぼ100%が悩んでいる売り上げアップという悩みを解決し、ライバルと比較されること無い新しい税理士の在り方を詳しく解説します。


ネット集客などできずに年間の新規顧問先獲得が10件もままならなかった、弱小税理士事務所が・・・

 

この「コンサル型税理士」にモデルチェンジしたことで、口コミと紹介だけで、年間50件の新規顧問獲得と、5年間で1億円以上の売上アップを実現した秘密を公開します。


新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

 

コンサル型税理士のノウハウを身に着けたことで、開業の不安がなくなり、経験豊富な社長から頼られ、感謝されながら、値引き競争に巻き込まれることなく、開業後4ヶ月で20社の新規顧問先を獲得した秘訣を公開します。

 

そして、さらに開業後9か月後の現在は、さらにとんでもない実績を出されていることが発覚しました!その実例も動画で公開します。


どうしたらクライアントに成果を出させる「コンサル型税理士」になることが出来るのか?その答えは、相手に成果を出させるコンサルタントになるために必要な「5つの能力」にあります。

 

これらを使うことで、例えその業界の経験が0であっても、税理士資格をもっていない職員でも短期間で成果を出すコンサルタントになることができます。この「5つの能力」についても動画のなかでお伝えしています。


さらに、誰も気づいていない最も重要な考え方についてもお話しします。

 

それは、他のコンサルタントにはできない、税理士にしかできないコンサル型税理士の新しい収益モデルがあるということです。本当は、教えたくない!本当に大切な考え方についてお伝えします。


税理士事務所が抱える大きな問題は、新しいノウハウを学びお客様に付加価値サービスを提供しても、顧問料には反映されなかったり、そのサービス提供に時間が掛かりすぎるというところにあります。

 

事務所の売上を上げようとすると、ますます忙しくてなってしまう・・・。そういった状態に陥らないためのたった1つの重要なことをお伝えします。


新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

顧問先にもっと貢献したいと考えていた2代目税理士が……

口下手で人見知りなので人と会いたくないと言っていた税理士が……

地方で頑張る会計事務所の次の一手として選んだのが……

 

などなど、コンサル型税理士の実践事例を動画で公開しています。

 

この書籍を手にしてくださったあなたに心からお願いしたいことがあります。

お忙しいこととは思いますが、できればこの書籍を印刷して、
ゆっくりと時間を取って読んでいただきたいと思います。

 

そして、しっかり読んで頂ければ30分後、
この書籍を読み終わるとき、あなたは、

 

✅ 税理士が差別化に苦しむ原因とその対応方法
✅ 税理士が持っているコンサルへの間違った思い込み
✅ 本当に、相手に成果を出させるコンサルのステップ
✅ 集客に悩まなくなる方法
✅ なぜ、税理士の未来が明るいと言えるのか?

 

などを理解して頂けると思います。

 

「税理士に未来はない、もう終わりだ」
そのように、勘違いしてしまっている方々に対して、その思い込みから
解き放っていただきたいと思い、この文章を書いています。

 

『コンサル型税理士の教科書』に興味を持ってくださり、ありがとうございます!

 本書は、手間を掛けずに顧問先の売上アップ支援ができるコンサル手法と、その手法を活用した会計事務所の新たなビジネスモデルについて書いています。

 

 内容は、これまで私が、同業者である税理士や、会計事務所の方を対象にして行ってきた有料の講座でお話している内容や、そこでよく聞くお悩みや、質問されたことについて答えたものをまとめたものです。

 「顧問先を獲得できない」「価格比較される」「付加価商品が売れない」「売れたとしても手間と時間ばかりかかって長く続かない」「良い人材が採用できない」「最近、税理士という職業にやりがいを感じられない」といった共通の悩みを持った税理士と会計事務所の方を中心に口コミで広がって、すでに多くの受講生の方から多くの実績が出ている実践的で再現性のある内容になっているかと思います。

 

 私は、もうすでに60歳を超えています。私の代については、正直もう大丈夫だと確信しています。ただ今後、キャリアのある税理士も、新しく税理士として、この業界に入ってくる人たちも、この業界に未来が無いと感じているのことを残念に感じています。

 

 私は、もう一度、税理士を価値のある職業として認められるようにしたいと思っていますし、そのためには、自社だけで頑張っていても限界があると感じています。だからこそ、税理士の価値を高めて、税理士も顧問先もWin-Winになる方法があることを、伝えたくてこの書籍を書かせて頂きました。

 

これまでの税理士業界の常識とは真逆だと云われることも書いていますが、今後の税理士のあり方を考える上で絶対に必要内容だと確信しています。ぜひ、一度本書を手にとって読んでみて頂ければ幸いです。

 

 

 

 

顧問先の売上アップを支援することで、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、口コミで紹介が広がる「コンサル型税理士」の導入と育成を行うビジネスモデルコンサルタントであり現役の税理士。

 

愛知県名古屋市で30年間税理士事務所を経営。開業当初10年間は、順調で顧問先100件足らずで1億2千万円超の売上を達成。しかし、その後別事業に注力しているうちに気付けば、本業である会計事務所がおろそかになり、税理士の広告解禁などの環境変化をとらえることができず、4年連続年間1000万円の売上ダウンなど、売り上げが全盛時の半分以下になる。一念発起して事務所経営に全力投球するも、価格競争に巻き込まれ年間10件の顧問先獲得もままならない状態…。

 

このままではダメだと考え、今までとは、まったく違う新しい税理士事務所の在り方を考え抜き、「顧問先の売上をアップさせる」という“コンサル型税理士”にモデルチェンジしたことで、短期間の間にDMやホームページなどに頼ることなく、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、顧問料単価を1.6倍にアップしながら、年間50件の新規で獲得できるまでに変貌させ、現在も、紹介が紹介を生み実績は年々増加中。職員にもコンサルノウハウを教えることで、職員が自分で成果を出すやりがいのある職場となり、優秀な人材も採用しやすくなった。

 

2013年に日本の中小企業支援のため税理士業界の変革を目指し、顧問先の売上アップを支援する税理士事務所集団「一般社団法人csvoice協会」を設立し、全国30以上の税理士事務所が所属。 2018年より顧問先の売上を上げる“コンサル型税理士”を新たな収益モデルとする税理士を育成する「経営支援コンサルタント養成講座」を開講。

 

一度は、税理士が、時代遅れの職業なのではないかと悩んだが、今は全国の中小零細企業を救えるのは税理士しかいないと確信し、税理士をもう一度尊敬される職業に変えたいと活動している。

 

【その他の実績】

税務、コンサルティング、マーケティングの専門企業を持ち、様々な事業規模の企業を支援。税務顧問先は一部上場企業から、地元有力企業、個人事業主まで。マーケティング支援先には、モスバーガーFC、ケンタッキーFC、ドコモショップ、出光興産名古屋支社、宇佐美鉱油、その他地元有力企業等がある。・メディア取材:ワールドビジネスサテライト、NHKニュース、日本経済新聞(全面広告)、NTTドコモ法人広報誌、中部経済新聞、他

 

2年間で20件以上のビジネスモデル特許を申請。国内・海外で6件のビジネスモデル特許を取得。経済産業省の補助金申請者を地元銀行、信用金庫と連携して支援獲得・支援補助金累計額2億円超(チーム)

 

2000年、NTTドコモ ビジネスプレゼンテーションフォーラム入選
2001年、三重県ベンチャー総合補助金制度最終プレゼンター選定
2001年、岐阜県ソフトピアジャパンインキュベート企業選定
2002年、名古屋中小企業投資育成株式会社、ベンチャー投資
2003年、大前研一 第7回 ビジネスジャパンオープン入賞

 

 

 

日本で2番目に長く続く企業として紹介される日本最古の伝統文化の家元で、約10年間、講座企画運営や広報業務に携わったのち独立。京都の職人をプロデュースし売上を短期間で2倍以上にするなど、複数の事業支援を行い売上を倍増させる。

 

現在は、京都アントレプレナービジネススクール代表で、(社)シェア・ブレイン・ビジネス・スクール講師、(社)日本適性力学協会ウェルスダイナミクスコンサルタントの資格を持つビジネスモデルデザイナーとして、素晴らしいノウハウや経験、商品を持つ、職人気質のプロフェッショナルや、起業家・経営者の理念と事業を世の中に広めるサポートを行っている。

 

【実績】

・全国約50名の税理士に、ほぼ口コミだけでビジネスモデルの講座を開催

・顧問先数千社、職員数200名以上を要する、税理士法人古田土会計グループでトップマネージャーに向けて全6日間のビジネスモデル講座を開催。

・売り上げが伸び悩んでいた学習塾経営者向けコンサルティング商品のビジネスモデルをゼロから構築し、広告費の30倍の売上をあげる高額商品の受注獲得モデルを構築。(費用対効果30倍)

・翻訳事業の集客支援として東証一部上場の文具企業M社などから受注を獲得。広告費の5倍、6倍の案件を受注。(費用対効果6倍)

・伝統文化イベントのコンセプトをゼロから作り変えることでメディアに取り上げられる戦略により参加者を8,000人から20,000人以上に増加させることに成功(増加率250%)

・京都の工芸作家をプロデュースして約1年で売り上げを倍増させる(増加率200%)他

 

【確認事項】※携帯アドレスは、届かない可能性があるためPCアドレスでご登録お願いします。※受信BOX にメールが届かない無い場合は迷惑フォルダもご確認ください。
※ご登録いただいたメールアドレスには一般社団法人csvoice協会と京都アントレプレナービジネススクールから定期的に情報を配信させていただきます。(ご不要な場合は1クリックで配信解除できます。)※プライバシーポリシーについて:お客様の個人情報を第三者に開示することはございません。

 

最後までお読み頂きありがとうございます。

今回のチャンスを見逃すことなく今すぐ「コンサル型税理士」無料動画を手に入れて下さい。

 

特定商取引法の表記 | プライバシーポリシー

Copyright (C) 2020コンサル型税理士 All Rights Reserved.